- SERVICES
- Bedrijfsstrategie
Bedrijfsstrategie
Een datagedreven strategie
IT is een essentieel onderdeel van goedlopende bedrijfsprocessen. Het zit verweven tot in de haarvaten van veel bedrijven. En de continuïteit van uw bedrijfsprocessen is essentieel. Bij SIENN helpen we u business critical applications om te toveren tot duurzame online oplossingen. Want dat is waar het volgens ons om draait.
Wilt u efficiëntere bedrijfsprocessen? Lagere kosten? Of innovatie stimuleren? Dan hebt u een sterke bedrijfsstrategie nodig die door IT wordt gedragen en versterkt. We snappen ook dat het spannend kan zijn om af te stappen van bestaande, vertrouwde systemen. U wilt graag continuïteit van uw business en geen belangrijke data verliezen tijdens de overgang. Bij SIENN snappen we die zorg. Daarom gaan we altijd voor een grondige aanpak. Met ruim 20 jaar ervaring en specialisme in specifieke sectoren.
Strategie & Design
Samen bouwen aan duurzame bedrijfsgroei
Met de juiste business intelligence én de juiste automatisering faciliteert u bedrijfsgroei. Het wordt steeds makkelijker om software te bouwen. Maar de behoefte aan bedrijfskennis en softwarelogica is belangrijker dan ooit.
Bij SIENN streven we daarom naar een langdurige en nauwe samenwerking. Zodat we uw processen kunnen doorgronden. De verbindingen begrijpen. De kritische factoren overzien. En inzicht kunnen creëren met data. Zo weten we wat technisch nodig is om uw doelen en bedrijfsgroei te bereiken. Daarom werkt u altijd samen met een Business Consultant van SIENN. Hij of zij staat aan uw zijde en ondersteunt bij het maken van keuzes, het geven van inzichten, het uitvoeren en afronden van het project.
“SIENN heeft precies ontwikkeld wat wij altijd al voor ogen hadden.
Ze zijn een partner die onze behoeften echt begrijpt.
De Business Consultant van SIENN maakt echt deel uit van ons team.”
– Exact
Wat doet u als u uw bedrijfskritische producten wilt upgraden om ze vervolgens naar de cloud te brengen? En wat doet u als dat proces met de huidige leveranciers niet zo soepel en snel verloopt? Juist: u belt SIENN. Exact wilde een aantal ontwikkelingsbarrières doorbreken om te komen tot een volledig gedigitaliseerd financieel proces. En daar gingen ze samen met SIENN mee aan de slag. De oplossing: een webapplicatie met financieel inzicht en toegang tot klantprofielen.
“Bij SIENN leggen we een kreet neer en we krijgen een plan voor een oplossing terug.
Het partnership met SIENN is niet alleen het leveren van handjes, maar vooral het samenwerken aan oplossingen. Dat doen we met de Product Owners die ook regelmatig bij ons op kantoor zijn en heel productief meedenken over de functionaliteit die wij ontwikkeld willen hebben. Ze bedenken de juiste oplossingen voor onze klanten. Ze komen met verbetervoorstellen die zij waarnemen in de markt. Ze adviseren en helpen ons bij de productontwikkeling. Daardoor kunnen we snel innoveren met kundige mensen. Een partij die meedenkt. De Business Consultant van SIENN is een volwaardig onderdeel van ons team. SIENN weet voor ons altijd de juiste mensen te vinden, op de juiste plekken.”
– Jos Meerkerk, Development Manager bij Exact
De elementen van een goede bedrijfsstrategie
Bij SIENN werken we met Event Storming. Dit is een snelle manier om processen, gebeurtenissen en onderlinge relaties binnen een businessdomein in kaart te brengen, wat leidt tot een helder businessdomeinmodel.
Zo zien we hoe verschillende onderdelen van uw organisatie samenwerken en waarde creëren. Het maakt duidelijk wat de bedrijfsprocessen zijn, welke data u gebruikt en hoe alles op elkaar aansluit. Het is essentieel voor het ontwikkelen van systemen die aansluiten op uw bedrijfsbehoeften en een bredere data-analysestrategie ondersteunen. Met dit model maken we de complexiteit van uw bedrijfsprocessen inzichtelijk. Het vormt de basis voor de software die deze ondersteunt.
Het model wat we van uw bedrijfsdomein maken, bestaat uit vier elementen:
Entiteiten: de belangrijkste objecten of concepten binnen een domein.
Attributen: de kenmerken of eigenschappen die elke entiteit beschrijven.
Relaties: hoe entiteiten met elkaar verbonden zijn.
Processen of gedragingen: hoe entiteiten veranderen of op elkaar inspelen.
Een SLA en partner voor de toekomst
U weet het als geen ander: een succesvolle bedrijfsstrategie is dynamisch en past zich aan aan veranderende omstandigheden. Het is belangrijk dat uw IT-systemen flexibel zijn en zich mee kunnen aanpassen aan de veranderende bedrijfsstrategieën.
Of als er bijvoorbeeld andere veiligheidscriteria geïmplementeerd moeten worden. Daarom kunt u bij SIENN Service Level Agreements (SLA’s) afsluiten. In deze contractuele overeenkomst tussen ons en u staan de prestatiecriteria en servicelevels vastgelegd die we garanderen aan u te leveren. Zo is er altijd duidelijkheid en transparantie over wat u van ons kunt verwachten op het gebied van service en ondersteuning. We leggen concrete doelen vast, zoals responstijden bij problemen of de beschikbaarheid van onze systemen.
Implementeer een krachtige IT-strategie
Een krachtige IT-strategie vormt de ruggengraat van bedrijfsgroei in deze tijd. Bij SIENN bieden we niet alleen technologische oplossingen maar integreren we deze oplossingen ook met doelgerichte strategieën. We ontwikkelen op maat gemaakte oplossingen en helpen uw IT-strategieën en bedrijfsdoelen samen te brengen voor maximale impact.
Dat doen we met:
Op maat gemaakte en slimme bouwblokken
Soms zijn maatwerkoplossingen nodig. Maar er kan ook al passende software zijn ontwikkeld.
Data-analysetechnieken en kunstmatige intelligentie
Daarmee identificeren we bijvoorbeeld inefficiënties in bedrijfsprocessen en optimaliseren we performance.
Duurzame softwaredevelopment
Met aandacht voor (energie-)efficiëntie om de impact van de ontwikkelingsfase en het eindgebruik te verminderen.
Transparantie en inzichtelijke rapportage
We monitoren en rapporteren over inspanningen en prestaties, zowel intern als voor stakeholders.
Meten en evalueren van prestaties
Het meten en evalueren van prestaties is cruciaal om de effectiviteit van uw bedrijfsstrategie te beoordelen. En als u dat goed wilt doen, dan gebruikt u daarvoor Business Intelligence (BI).
Met dit technologische proces verzamelt, analyseert en presenteert u uw zakelijke informatie om vervolgens datagestuurde beslissingen te nemen. Met gegevensverzameling, gegevensintegratie, gegevensanalyse, rapportage en datavisualisatie helpt SIENN u om uw bedrijfsprestaties te verbeteren. Bij SIENN werken we namelijk met geavanceerde analytische tools om KPI’s te volgen, prestaties te meten en inzichten te geven. Die informatie vormt de basis voor continue verbetering.
Leid uw team naar succes met een heldere roadmap
Een duidelijke project roadmap is essentieel voor het succesvol implementeren van de bedrijfsstrategie. De roadmap biedt niet alleen een overzicht van de stappen die nodig zijn voor de uitvoering, maar ook een gedetailleerde tijdslijn met mijlpalen. Hierdoor zijn realistische planningen en verwachtingen mogelijk. Daarnaast is de roadmap ook een communicatiemiddel, waardoor alle betrokkenen op de hoogte blijven van de voortgang.
Het helpt bij het beheer van resources door een duidelijk beeld te schetsen van de benodigde menselijke en materiële middelen. Door eventuele risico’s en uitdagingen te identificeren, ondersteunt de roadmap proactief bij risicobeheer en biedt het flexibiliteit om het project aan te passen aan veranderende omstandigheden. Verder draagt de roadmap bij aan het vaststellen van verantwoordelijkheden. Dit is cruciaal voor een gestroomlijnde uitvoering. Een roadmap is ook de basis voor continue evaluatie en verbetering tijdens de implementatie. SIENN ondersteunt uw bedrijf bij het ontwikkelen van gedetailleerde projectplannen met heldere mijlpalen en deadlines. Dit helpt teams om gefocust te blijven, de voortgang te meten en tijdig bij te sturen als dat nodig is.
SIENN’s aanpak voor strategische planning
U krijgt bij SIENN altijd een op maat gemaakte oplossing die specifiek aansluit bij uw behoeften, eisen en voorkeuren. Gebouwd op een robuuste basis van Microsoft en gebaseerd op zes kerngebieden: Program Management, Teams, Templates, Controlling, Communicatie en Methodology
Deze aanpak baseren we altijd op uw bedrijfsstrategie, de basis voor alles wat we doen. Met de flexibele inzet van teams krijgt u de juiste mensen op het juiste moment. Door te werken met templates zoals Kanban en Scrum zorgen we voor inzicht in het proces waarmee we bezig zijn. We houden samen met u de controle door te werken met een stuurgroep, daily’s te organiseren en regelmatig te rapporteren. We zorgen voor voldoende communicatiemomenten, zodat iedereen op één lijn blijft en volledig op de hoogte is van zijn verantwoordelijkheden. SIENN is een strategische partner die niet alleen oplossingen biedt, maar actief met u samenwerkt aan het realiseren van uw bedrijfsgroei.
Klaar voor bedrijfsgroei? Ontdek onze strategische oplossingen
Of u nu aan het begin staat van een groeitraject of al een gevestigde speler bent, SIENN staat klaar om strategische oplossingen te bieden die uw bedrijf de volgende stappen helpt zetten.
Ontdek hoe onze expertise uw bedrijf kan ondersteunen bij het formuleren, implementeren en optimaliseren van een robuuste bedrijfsstrategie die zorgt voor duurzame groei en concurrentievoordeel.
Wat kunnen we voor u betekenen?
Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken of een intake aan te vragen.