Werkwijze

Beproeft. To-the-Point. Gefocused op ROI.

SIENN laat uw organisatie het verschil maken

U wilt uw bedrijfsvoering natuurlijk zo efficiënt en gestroomlijnd mogelijk laten verlopen en tegelijkertijd toegankelijk houden voor uw werknemers. Daarvoor brengt SIENN u oplossingen, om de obstructies die u tegen komt op weg naar een succesvol en soepel bedrijfsmodel weg te nemen. Ons team van gedreven professionals heeft ruime ervaring met het vinden van de beste oplossingen om uw bedrijf naar een hoger niveau te tillen.

21 dagen model
Onze post-it sessies

Onze aanpak

Samen met u kijken we kritisch naar uw organisatie en de verbeterpunten. Door middel van een pragmatische aanpak brengen we verschillende interne en externe aspecten in kaart: Afdelingen, processen, systemen, protocollen en communicatie.  Met elkaar stellen we prioriteiten en stellen we vast wanneer en in welke volgorde de oplossingen worden doorgevoerd. Ons uitgangspunt is: Wat brengt u de meeste waarde voor uw organisatie?

Sprints

Als het tijdspad is beschreven, delen we dit op in sprints van 21 dagen. Elke sprint mondt uit in een oplossing die uw bedrijf verder brengt. We starten met het probleem waarvan de oplossing u bedrijfsmatig het meeste op zal leveren (ROI). Kortom, de grootste muntjes eerst!

Image module
Hoe gaan wij te werk?
1
Inventariseren
Samen met onze business consultants maken we eerst een blauwdruk van de organisatie om te kijken op welke gebieden oplossingen voor meer business value kunnen zorgen.
2
Rangschikken
Na het maken van de blauwdruk beschikken we over een duidelijk beeld van de organisatie. Vervolgens wordt er een hiërarchie aangebracht in alle oplossingen binnen de organisatie. Dit is waar SIENN zich thuis voelt. Hierdoor prioriteren we welke oplossingen de meeste business value opleveren.
3
Business value
Dankzij de aangebrachte hiërarchie starten we het project met de oplossing die op de korte termijn de meeste business value oplevert.
4
Return on investment
Door ieder project op deze manier, in samenwerking met de organisatie, aan te vliegen streven wij naar een zo snel en optimaal mogelijke Return on investment.
5
SCRUM-methodiek
De gekozen oplossingen worden vervolgens door de multidisciplinaire teams van SIENN ontwikkeld. Waarbij ze via AGILE / SCRUM methode worden opgedeeld in 21 dagen durende sprints. Gedurende het gehele proces blijft de organisatie product owner en zal onze Business Consultant samen met de organisatie intensief bij het ontwikkelingsproces betrokken zijn.
6
Resultaat
Na elke 21 dagen durende sprint wordt er een werkend onderdeel van de oplossing opgeleverd. Zo is de organisatie na iedere sprint verzekerd van resultaat. Tevens biedt het werken met sprints flexibiliteit en meer financiële zekerheid.